Seminare

Führung 4.0: Umgang mit Komplexität
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Führung 4.0: Umgang mit Komplexität
So gehen Sie um mit Dilemata und Mehrdeutigkeit

Es hat sich herumgesprochen: Die Welt wird immer unberechenbarer, unsicherer und undurchschaubarer. Das stellt Unternehmen und Führungskräfte vor große Herausforderungen. Kontinuierliche Veränderungen managen, mehr Entscheidungen auf Grundlage mehrdeutiger oder gar widersprüchlicher Informationen treffen, flexibel agieren unter einem allgegenwärtigen Zeitdruck und natürlich dabei auch die Mitarbeiterbelange berücksichtigen, so sieht der Alltag vieler Führungskräfte aus.

In diesem Seminar schärfen Sie Ihr Bewusstsein für komplexe Problemstellungen, reflektieren eigene Verhaltensweisen in komplexen Führungssituationen und lernen innovative Lösungsansätze und Methoden kennen, wie Sie an mehrdeutige Frage- und Problemstellungen herangehen können; einzeln und vor allem im Team.

Termine: 31.08. / 13.09.2021 (jeweils 9.00 - 13.00 Uhr)

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Mit Veränderungen und Krisen konstruktiv umgehen
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Mit Veränderungen und Krisen konstruktiv umgehen
So werden Sie widerstandsfähig und krisenfest

Die Welt ist im Ausnahmezustand, geprägt von dramatischen Veränderungen und einer anhaltenden Krisensituation, ausgelöst durch ein kleines Virus. Die Fähigkeit und die Bereitschaft sich auf diese Situation einzulassen, sich kontinuierlich neuen Anforderungen und Herausforderungen anzupassen, wird mehr und mehr zu einer Schlüsselkompetenz. Damit wir uns nicht als Opfer der Umstände erleben oder in einen Dauerfrust abrutschen, sondern Gestalter des eigenen Lebens und auch gesund bleiben, ist ein konstruktiver Umgang mit Veränderungen und Krisen erforderlich.

Sie erfahren in diesem Seminar, wie sie Veränderungen und Krisen nicht nur besser bewältigen, sondern auch produktiv gestalten und meistern können. Sie reflektieren sich selbst im Kontext ihrer persönlichen Veränderungssituation, entwickeln Ihre Widerstandsfähikgeit (Resilienz) weiter und entdecken in der aktuellen Situtation sogar Möglichkeiten der persönlichen Weiterentwicklung.

Termine: 01.09. / 14.09.2021 (jeweils 9.00 - 17.00 Uhr)
                inkl. Selbstlernphasen

                

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Change Management Grundlagen
Live Online Training

Offenes Live Online Training (Einstieg):
Change Management Grundlagen
Veränderungsprozesse steuern und Mitarbeiter sicher durch den Change führen

Sie wissen, es wird ihnen bei Change-Projekten viel abverlangt. Denn: Altes soll ja nicht mehr gelten, Neues klappt jedoch nicht sofort. Und Mitarbeiter reagieren natürlich mit Widerstand. Wer in dynamischen Zeiten Change Projekte leitet oder begleitet, benötigt ein profundes Wissen über den Ablauf von Veränderungsprozessen sowie einen guten Überblick über wirksame Strategien, Instrumente und Prinzipien, die für eine zielgerichtete Gestaltung und nachhaltige Umsetzung elementar sind.

Termine: 08.10.2021

Dauer: jeweils von 9.00 - 13.00 Uhr

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Change Management Grundlagen
Präsenzseminar

Offenes Seminar (Vertiefung):
Change Management Grundlagen
Veränderungsprozesse steuern und Mitarbeiter sicher durch den Change führen

In diesem Seminar vertiefen Sie den ersten Einstieg des Online-Seminars. Sie erwerben in diesem Seminar die Grundlagen zum Verständnis und zur Gestaltung von Veränderungsprozessen. Sie erfahren, wo sie ansetzen können, damit Veränderungen gelingen.

Live-Online Training und Präsenzseminar sind auch separat buchbar!

Termine: 04.-05. November 2021 (Köln)

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Change Management Methoden
Live Online Training

Offenes Live Online Training (Einstieg):
Change Management Methoden
Der Methodenkoffer für erfolgreiches Veränderungsmanagement

Sie ahnen es vielleicht: Im Change Management und in der Organisationsentwicklung kommen eine Vielzahl von Methoden, Instrumente sowie Techniken aus ganz unterschiedlichen Disziplinen zum Einsatz. Das Vorgehen ist immer neu zu bestimmen. Da verliert man leicht den Überblick. Deshalb setzt die Auswahl der richtigen Tools und die Bestimmung einer angemessenen Vorgehensweise ein umfangreiches Wissen über Anwendungszwecke und Wirkungen bei den verantwortlichen Führungskräften und Change Managern voraus.

Termine: 29.10.2021 

Dauer: 9.00 - 13.00 Uhr             

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Change Management Methoden
Präsenzseminar

Offenes Seminar (Vertiefung):
Change Management Methoden
Der Methodenkoffer für erfolgreiches Veränderungsmanagement

In diesem Seminar vertiefen Sie den ersten Einstieg des Online-Seminars. Sie erhalten einen umfassenden Einblick in den „Methodenkoffer“ des Change Mangements. Sie erlernen erprobte Vorgehensweisen und Instrumente kennen, können deren situative Einsatzmöglichkeit beurteilen und in Ihren Projekten die passende Vorgehensweise und Methode wählen und einsetzen.

Live-Online Training und Präsenzseminar sind auch separat buchbar!

Termine: 18.-19. November 2021 (Bremen)
               

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Spezielles Change Management - Die Kultur verändern
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Offenes Live Online Training (Einstieg):
Spezielles Change Management - Die Kultur verändern
Organisationen systematisch und systemisch weiterentwickeln

Organisationen müssen sich heute mit einem Umfeld auseinandersetzen, welches geprägt ist durch permanente Veränderungen. Die kaum noch verhersehbaren Krisenzustände und Entwicklungen in der digitalen und globalisierten Welt werden mit dem Akronym VUKA beschrieben (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity). Damit Unternehmen in dieser Welt mithalten oder sogar Vorteile aus ihr ziehen können, müssen sie eine hohe Veränderungsfähigkeit entwickeln. Dies erfordert Anpassungen in der bestehenden – oft sehr stabilen – Unternehmenskultur.

Termine: 29.10.2021

Dauer: 14.00 - 18.00 Uhr

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Spezielles Change Management - Die Kultur verändern
Präsenzseminar

Offenes Seminar (Vertiefung):
Spezielles Change Management - Die Kultur verändern
Organisationen systematisch und systemisch weiterentwickeln

In diesem Seminar vertiefen Sie den ersten Einstieg des Online-Seminars. Sie bechäftigen sich mit aktuellen Ansätzen des Change Management und der Organisationsentwicklung. Sie setzen sich intensiv mit der Unternehmenskultur als dominierenden Faktor für die Organisationsentwicklung auseinander und reflektieren die Rolle der Führungskräfte.

Live-Online Training und Präsenzseminar sind auch separat buchbar!

Termine: 14.-15. Dezember 2021 (Mainz)

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Remote Leadership
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Offenes Live-Online Training
Remote Leadership
Führen aus dem Home-Office: So geht's!

In besonderen Zeiten bedarf es einer besonderen Führung: Bei vielen Unternehmen sind die Mitarbeiter im Homeoffice – das bedeutet neue Bedingungen für Führungskräfte. Die Kommunikation findet überwiegend über elektronische Medien und Plattformen statt. Raum für spontane Meetings und informellen Informationsaustausch gibt es weniger und die spontane Abstimmung untereinander ist schwieriger. Die Mitarbeiter müssen über ein hohes Maß an Eigenverantwortlichkeit verfügen, sich selbst organisieren und motivieren. Als Führungskraft brauchen Sie eine ausgeprägte kommunikative Kompetenz, um Ihr Team auch in einem digitalen Umfeld zu steuern. Klare Regeln und Routinen, konkrete Zielvereinbarungen, informeller Austausch, ein professioneller Umgang mit digitalen Tools sind wichtig für eine effiziente Zusammenarbeit.

In diesem Führungstraining erfahren Sie, wie Sie mit Ihren Mitarbeitern unter Home-Office-Bedingungen in einem guten Kontakt bleiben, das Team zusammenhalten sowie weiterentwickeln. Sie erfahren, wie Sie die Kommunikation im Team neu strukturieren und digitale Medien für den Informationsaustausch und den Zusammenhalt nutzen. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele, reflektieren wir, welche Führungsinstrumente wann geeignet sind. Am Ende des Seminars werden Sie die „Stellschrauben“ für das Führen auf Distanz kennen, um Ihr Team zu guter Zusammenarbeit und besten Leistungen zu führen.

Termine: 31.08. (Teil I) / 13.09. (Teil II) (jeweils 14.00 - 18.00 Uhr)

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